Development Center – Autodiagnosi delle competenze
I partecipanti svolgono una serie di attività che consentono di:
1. osservare sul campo alcune capacità indice della presenza o dell’assenza delle competenze oggetto di indagine.
2. rilevare il gap tra competenze reali e competenze richieste dal ruolo attuale o futuro.
3. individuare le opportunità di sviluppo per ridurre i gap ritenuti prioritari.
L’aspetto innovativo di questo approccio è rappresentato dal coinvolgimento attivo dei partecipanti nell’osservare e valutare le competenze proprie e degli altri, secondo una serie di criteri prestabiliti e quindi dallo stimolo non solo all’autovalutazione, ma anche all’apprendimento.
Vantaggi per le aziende:
- offrire ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con alcune competenze chiave.
- elaborare un piano di sviluppo individuale volto a rafforzare i punti di forza individuati e a lavorare sulle aree di miglioramento in relazione all’attività professionale attuale e futura di ciascun partecipante.
- offrire all’azienda un profilo delle potenzialità e dei bisogni formativi del gruppo coinvolto, come base per azioni successive di formazione, mobilità, crescita.
